2012年4月9日17：00，在迈科龙大厦4A会议室，集团总裁尹立东博士给公司中高层领导作了一场主题为：“让自己成为一个有战略思路的管理人才”的培训讲座，旨在提高中高层领导干部的管理水平，为公司打造一支稳定、高效、有战斗力的优秀团队。
尹立东总裁从五个方面指出了如何成为有战略思路的管理人才之道。首先，通过回顾迈科龙17年来的发展历程，总结经验教训，指出公司以及各中高层领导当前的首要任务是：明白自己要做什么？其次，结合实际产品案例，阐述了如何去确定目标；接着，通过多种举例，说明了为达成目标选择适合策略的重要性；继而，明确指出做好组织与人事保障的原则和方法；最后，阐述了适应的激励机制与考核办法。培训结束后，尹立东总裁又引导各中高层干部结合工作中所遇到的问题积极开展讨论。
整场讲座表述生动、逻辑缜密、言简意赅、可操作性强，与会人员纷纷表示受益匪浅。通过此次培训，各中高层领导干部不仅弄清了公司的发展方向、自己的目标任务，而且也学会了行之有效的管理方法，懂得了如何去培养有战略性的管理思路，这无论是对个人还是对公司的发展都是大有裨益的。
